N’attendez nullement. Ne laissez pas la demotivation s’ancrer. Agissez des nos premiers symptomes. Remotivez !

N’importe qui traverse a un moment ou a un autre de sa vie professionnelle des baisses de regime plus ou moins importantes. En tant que manager, telle une mere veillant concernant ses petits, vous devez etre a l’ecoute des membres de ce equipe et savoir decrypter les bien premiers indices de la demotivation latente. Ce, afin d’agir avant que celui-ci ne soit trop tard et que ca ne prenne trop d’ampleur et pese sur tout le service, voire la compagnie.

Savoir percevoir les indices d’un malaise

L’un de vos collaborateurs arrive en retard a son poste. Oui. c’est vrai, il y avait de nombreux circulation ce matin. Oui. Mais a bien y reflechir, cela fera quelques jours que vous remarquez ces petits retards. Rien de grave en soi, mais peut-etre est-il temps d’y preter une plus grande attention et de vous pencher dans ce salarie, qui jusqu’alors etait plutot en avance le matin.

Quid des relations avec ses collegues ? Est-il toujours aussi actif au sein des discussions ? Dejeune-t-il toujours avec ses collegues comme a le habitude ? Ou bien le sentez-vous s’isoler, se replier via lui-meme petit a petit, peut-etre meme i?tre quelquefois agressif ou negatif ?

Et si ces changements, aussi subtils soient-ils, etaient les premices d’une baisse de motivation ?

Le manque de motivation va tres vite devenir contagieux, entrainer encore ou moins graves consequences sur une equipe. Mieux coi»te donc agir des nos premiers signes !

Agir avec diplomatie et intelligence emotionnelle

Vous en etes desormais certain. Читать далее →