N’attendez nullement. Ne laissez pas la demotivation s’ancrer. Agissez des nos premiers symptomes. Remotivez !

N’importe qui traverse a un moment ou a un autre de sa vie professionnelle des baisses de regime plus ou moins importantes. En tant que manager, telle une mere veillant concernant ses petits, vous devez etre a l’ecoute des membres de ce equipe et savoir decrypter les bien premiers indices de la demotivation latente. Ce, afin d’agir avant que celui-ci ne soit trop tard et que ca ne prenne trop d’ampleur et pese sur tout le service, voire la compagnie.

Savoir percevoir les indices d’un malaise

L’un de vos collaborateurs arrive en retard a son poste. Oui. c’est vrai, il y avait de nombreux circulation ce matin. Oui. Mais a bien y reflechir, cela fera quelques jours que vous remarquez ces petits retards. Rien de grave en soi, mais peut-etre est-il temps d’y preter une plus grande attention et de vous pencher dans ce salarie, qui jusqu’alors etait plutot en avance le matin.

Quid des relations avec ses collegues ? Est-il toujours aussi actif au sein des discussions ? Dejeune-t-il toujours avec ses collegues comme a le habitude ? Ou bien le sentez-vous s’isoler, se replier via lui-meme petit a petit, peut-etre meme i?tre quelquefois agressif ou negatif ?

Et si ces changements, aussi subtils soient-ils, etaient les premices d’une baisse de motivation ?

Le manque de motivation va tres vite devenir contagieux, entrainer encore ou moins graves consequences sur une equipe. Mieux coi»te donc agir des nos premiers signes !

Agir avec diplomatie et intelligence emotionnelle

Vous en etes desormais certain. la condisciple reste occupe a perdre pied. Sa motivation bat de l’aile. Vous le percevez desormais tres clairement, la oeil averti ne vous trompe jamais. Que faire ? Devez-vous recevoir que celui-ci se livre de lui-meme et vous expose son malaise ? Lors tout d’un entretien annuel pourquoi pas ? Ca peut etre long d’ici la et les choses ne vont gui?re s’ameliorer d’elles-memes. Vous faut-il alors le convoquer ? Manque sur que cette approche soit des plus adequates. Votre collaborateur pourrait sentir la pression concernant lui se decupler et ca s’en verrait fortement deterioree.

Comment aussi prendre toutefois le taureau via les cornes et percer l’abces ? Parce que c’est la bel et bien votre que vous devez faire ! Un seul commentaire d’ordre : communiquer !

Pour i§a, la premiere des trucs est de prendre en consideration la personnalite de votre collegue. C’est la que ce intelligence emotionnelle doit intervenir. Ne pas brusquer, ne pas blesser ni faire preuve de suffisance. Vous devez imperativement instaurer un veritable climat de confiance mutuelle, condition primordiale a une ecoute active et bienveillante . Adaptez votre propos et votre posture a la personnalite de votre collaborateur.

Vous pourrez, pourquoi pas, jouir tout d’un moment detendu — un trajet effectue ensemble, une invitation a boire un verre apres la ti?che, 1 dejeuner ensemble — pour aborder le sujet de maniere diplomate. Evitez de mettre les pieds au plat des la premiere minute ou de vous montrer top abrupt, vous n’obtiendriez ni plus ni moins qu’un enlisement d’la situation. Votre interlocuteur risquerait de se fermer comme une huitre. Echanger sur ca s’avererait alors fort perilleux et tres probablement totalement sterile. Pire : ce salarie pourrait prendre ce qui Afin de une sorte de menace. Vous ameneriez aussi un peu plus d’eau au moulin de sa demotivation.

Au contraire, montrez-vous present, a l’ecoute, implique et positif.

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Redonner du sens avec des propositions adaptees

Le dialogue vous a permis de mettre les bons mots sur cette periode de doute et de baisse de regime. Il semble desormais de ce devoir, en tant que manager, de redonner du sens a le quotidien professionnelle de ce salarie, et votre, de maniere pertinente et constructive.

Cela va de soi qu’on ne remotive aucune la meme facon un individu qui est decue de n’avoir pas reussi a atteindre ses objectifs ou qui s’est vue refuser une promotion/mutation tel on remotive quelqu’un qui ne s’estime plus a J’ai hauteur de son poste ou qui crois avoir fera le tour dudit poste mais aussi qui traverse des moments troubles au sein d’ sa life personnelle.

C’est aussi a vous de savoir quels leviers se servir de Afin https://datingmentor.org/fr/loveroulette-review/ de redonner du sens. Car c’est beaucoup de cela dont il s’agit : 1 collaborateur qui perd pied ne voit plus de sens dans sa mission. Formation, nouveaux challenges, nouveaux projets, implication dans des projets strategiques, puis quelques temps Afin de souffler, adaptation des horaires. Mes leviers de motivation paraissent nombreux. A vous d’utiliser des plus adaptes Afin de la redresser la situation.

Rester attentif et garantir un suivi regulier

Pour autant, ces facteurs de motivation ne doivent nullement etre actionnes que de maniere ponctuelle, mais bien au contraire regulierement, Afin de ne pas dire quotidiennement, afin d’eviter cette categorie de baisse de regime. Un collaborateur deboussole ou aigri vous le fera payer pas gratuit. Un salarie heureux de venir bosser vous le rendra au centuple.

Il semble de ce devoir de manager de rester attentif au beaucoup etre des membres de ce equipe et, Quand l’un d’eux s’egare, veiller a bien mettre en place Afin de qu’il/elle retrouve l’envie et que ce navire reprenne la solide direction et ne sombre pas.

Une derniere chose a laquelle vous devez vous preparer : votre eventuel depart de votre collaborateur, aussi precieux pour l’entreprise ce soir soit-il ! Car si tout ce que vous avez mis en place ne debouche nullement et que malgre tous les efforts ca s’enlise, aussi est-il peut-etre temps libre, pour l’un comme pour l’autre, de se quitter.

Entrepreneure dans l’ame, passionnee de rapports humains et touche a tout, Raphaele a roule une bosse en Irlande, en Allemagne et aux USA avant de se poser en France.

Tantot traductrice-interprete, responsable communication, chef d’entreprise dans le domaine de la decoration et passionnee par la performance des entreprises, elle partage ses aptitudes et le experience a travers ce site.